【分享】线上团队搭建课：团队认知、业务准备、人员管理、协

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线上团队搭建课：团队认知、业务准备、人员管理、协议签订等多环节实用技巧 《线上团队搭建课程》是一套企业降本增效实战指南，针对9月1日社保新规背景，系统讲解从0到1搭建线上团队的全流程。课程涵盖团队架构设计（SOP流程、薪酬激励）、人才管理（招聘筛选、任务考核）和风险控制（协议签订、利润优化）三大模块，通过10节实操课帮助企业省社保、聚人才、降成本，实现利润最大化。
9月1日起社保新规，团队管理必看
课程内容：
[1]–第1节 什么是线上团队?为什么要搭建线上団队?(1).mp4
[2]–第2节如何跑通从0到1业务，为搭建线上团队做准备?(1).mp4
[3]–第3节如何制定线上团队SOP流程表，让效率翻倍?(1).mp4
[4]–第4节如何设计线上员工薪酬激励体系，降本增效?(1).mp4
[5]–第5节如何通过多种方式，高效招聘线上员工?(1).mp4
[6]–第6节如何精准筛选，符合要求的线上员工?(1).mp4
[7]–第7节如何给线上员工安排任务，定目标，拿结果?(1).mp4
[8]–第8节如何去监督、考核、管理线上团队员工?(1).mp4
[9]–第9节如何优化线上团队管理，让利润最大化?(1).mp4
[10]–第10节如何签订线上员工协议，让风险最小化?(1).mp4
线上团队搭建课程资料汇总,txt
线上团队搭建实战课程PPT.pdf

网盘链接：https://pan.baidu.com/s/1--0Gv1Q3OVYvjJSDg2ZckA?pwd=6666

Emmanuel Hobson

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所谓不爱

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