如何应对突然的现金紧缩

bitheeranidas42

另一个不幸的事实是：大多数小企业都没有准备好应对长期的金融危机。摩根大通估计，小企业平均有27 天的现金储备，而许多小型实体店可能只有不到 20 天。无论您的办公室租金飙升、设备故障，还是像冠状病毒爆发这样不可预测的事件袭击世界经济，您企业财务前景的突然变化都是可怕的。 从减少对您业务的直接影响到为下一次紧急情况做计划，本指南将帮助您度过任何现金危机。 找出问题 一是找准造成困难的首要问题。如果这是你无法控制的事情，比如冠状病毒爆发，那么这一步可能就不那么重要了。 否则，突如其来的财务问题可能预示着更大的内部问题。确定问题的根源对于提出永久解决方案至关重要。 查看您的损益表、资产负债表和其他财务文件。如果必须的话，回顾整个过去的一年。审阅时务必一丝不苟，以免遗漏任何内容。

也许您会自动支付十几个定期成本，并且每季度一次，它们都在同一天下降。也许您有太多员工在您利润最低的营业时间内工作。 在你的账簿中，你会发现这种突然的现金紧缩是否是一个异常值，表明你的商业模式存在问题，或者你是否扩张得太快了。一旦知道原因，就可以实施修复。 削减不必要的成本 不管您突然出现 新西兰手机号码列表 现金紧缩的原因是什么，立即削减不必要的成本符合您的最佳利益。其中一些成本您以后可能会收回，但在短期内，重要的是要改善您的现金流，这样您才能支付财务义务，例如贷款支付、租金、薪水等。 没有人愿意经历一轮裁员。为避免出现这种结果，请立即停止旅行、津贴、营销测试和其他不必要的支出。依赖客流量的零售企业或餐馆可以考虑暂时缩短营业时间。 如果不完全终止，可能很难避免设备租赁、软件订阅和租金等固定成本。



您是否需要与目前一样多的办公或零售空间？您的团队真正使用了多少高级电子邮件营销订阅？每月的费用加起来，所以当您处于金融危机中时，其中一些经常性费用将不得不暂时取消。 如果您可以将某些固定成本转化为资产，那就更好了。考虑出租您完全拥有但可能并不立即需要的财产或设备。例如，如果您拥有自己的运输仓库，出租仓库的一部分可以帮助您获得经常性的现金流入。 探索贷款选择 幸运的是，对于小企业来说，只要您有良好的信用，就有多种获得资金的选择。 SBA 贷款 来自小型企业管理局 (SBA) 的贷款长期以来一直是美国小型企业的资源。现在，他们的资助计划是为受冠状病毒影响的企业提供的为数不多的财务生命线之一。

Lee DeQuincey

楼主加油，我们都看好你哦。

HugginsChasel

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长安思贤

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